Medierne kører i halen på hinanden, og journalisterne stiller de samme uopfindsomme spørgsmål, siger Lisbeth Knudsen i sit første interview efter afskeden med DR, hvor hun også slår fast, at kreative virksomheder ikke bare skal ledes efter management teorier. ”For meget overflade, for meget ukritisk mikrofonholderi og for lidt ambition”, det er den karakteristik, som Lisbeth Knudsen tager i anvendelse om den øjeblikkelige status i dansk journalistik i et interview med Berlingske Nyhedsmagasin.
”Selvfølgelig er der nogen, der gør en forskel. Der er bare for få af dem. Det har meget at gøre med de mængder, der skal overskues og produceres, det har noget at gøre med hurtigheden, det har noget at gøre med ressourcerne, men det har også lidt at gøre med dovenskab og med, at journalister er blevet for lidt nysgerrige,” mener Lisbeth Knudsen.
Lisbeth Knudsen medgiver i interviewet med Berlingske Nyhedsmagasin, at man nok ikke kan drive en medievirksomhed i dag uden at bruge professionelle ledelsesredskaber, men understreger samtidig, at den form for ledelse, der skal udøves i mediebranchen, svarer til ledelse af kunstnere på Det kgl. Teater eller Operaen. ”Kreative virksomheder skal ledes på en anden måde. Her kan du ikke bare bruge management og lean-teorier. Du skal ind og arbejde med en ægthed i lederens eget engagement,” betoner Lisbeth Knudsen.
Lisbeth Knudsen beskriver sin afgang fra DR som ”lidt ligesom en skilsmisse, noget man skal igennem. Jeg har i otte år kæmpet for DR døgnet rundt, så det kræver noget af en solid afvænning, det her.”
Lisbeth Knudsen, der er gået i gang med at lære at lave en hjemmeside, håber, at der snart kommer noget andet spændende forbi, ”for jeg er til faste forbindelser – et freelanceliv er ikke lige mig,” siger Lisbeth Knudsen til Berlingske Nyhedsmagasin. |
